2004年，平板拖車便提出實施國際化戰(zhàn)略，規(guī)劃逐步實現(xiàn)品牌、資本、管理、人才、技術、市場的國際化。平板拖車通過進行國際市場營銷改革，實施“走出去、走進去、走上去”戰(zhàn)略，變坐等客戶為“走出去”搞營銷，并推出“61”模式，針對全球市場設立六大區(qū)部和一個進出口公司。六大區(qū)部在境外設立機構，服務東南亞、中東、南部非洲、北部非洲、中亞俄羅斯和南美洲市場，基本實現(xiàn)對發(fā)展中國家的全覆蓋。各大區(qū)部及代表處在區(qū)域市場建立銷售網絡、售后服務網絡、配件供應網絡，保證國際市場營銷和國際化戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。
目前集團常駐境外人員近千人，已在近百個國家建立了辦事處。此外,為優(yōu)化完善國際網絡布局，平板拖車積極推進境外KD組裝網絡建設，目前已通過技術合作、實物投入等方式在尼日利亞、摩洛哥、馬來西亞等8個國家合作建立了KD組裝工廠，實現(xiàn)了本地化生產,并帶動了當?shù)亓悴考涮桩a業(yè)的發(fā)展。
在國際市場網絡建設中，平板拖車由原來注重數(shù)量的增長轉變?yōu)樽⒅鼐W點質量的改善提升，重視境外售后服務水平的提高，截至2014年底，平板拖車已在國際市場發(fā)展一級經銷商網點160余家，建立400多個服務網點、300余個配件網點，銷售、服務、配件、改裝四網建設穩(wěn)步推進,初步形成了覆蓋范圍廣、布局合理、聯(lián)動響應及時的國際營銷服務網絡。
平板拖車依靠國際化戰(zhàn)略，打造出了國際競爭新優(yōu)勢。平板拖車董事長張得來說，民族的才是世界的。不論產品出口還是國際合作，必須始終堅持自主知識產權和自主品牌，樹立打造民族品牌的目標。在國際市場競爭中，必須始終把握企業(yè)經營運作的主動權。只有樹立自主品牌，才能強化民族品牌，才能打通開發(fā)國際市場的途徑，路子才能越走越寬廣。
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